据相关数据显示，建材企业数量不断增长，产品同质化、价格战、营销乏力等问题愈发凸显，企业需做好品牌定位，才能更好的立足并抢占市场。那么，建材品牌定位如何做？
首先，做好市场调研，在竞争中发现蓝海和销售增长点，为品牌定位提供数据支持。企业洞察目标消费群体的收入水平、消费理念、房型面积等，做出用户画像；企业要划定与竞争对手的竞争范围，包括地理范围、渠道范围、产品范围、客户类型范围等，实现以己之长克人之短。
其次，选好赛道、做好品类定位。企业要明确自身具备的生产线、生产能力能够支撑哪些建材产品的研发生产，或是装饰材料、或是结构建材、或是地板建材等等。企业要集中资源和优势，精耕细作某一品类，而不是追求大而全。
再次，确立品牌定位，放大品类势能，给消费者一个购买自己产品、而非其他产品的理由。通过占据“第一”优势、“专家”身份或者创新概念，将自己与竞争对手区分开来，从激烈的红海竞争中脱颖而出。利用视觉的锤子和语言的钉子，将品牌信息砸入消费者心智，降低企业宣传成本及消费者认知决策成本，巩固品牌护城河。
然后，构思传播方式、布局营销网络，做好既有市场的深耕和新市场的开拓。 通过电子商务平台、短视频平台、社交媒体平台、自媒体平台等线上渠道；专卖店、体验店、各大商超等线下渠道，提高品牌触达率。让品牌和产品走进更多消费者生活，为消费者提供方便快捷的购物方式和无忧的售后体验。
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