品牌营销策划
品牌营销定位品牌营销定位
非常差异的营销观
Marketing Concept

      营销就是通过持续的品牌建设来形成市场拉力的营销管理活动。

做好营销,就是让推销越来越成为不必要!

      但,营销管理不全等于广告,产品才是一切的原点,

非常差异聚焦成长型企业重新配称营销体系能力,

构建“没有增长就是失败!”的经营观。

这些问题您遇到了吗?
PROBLEM
  • 1营销就是花钱做广告吗?
  • 2如何围绕定位进行运营配称、壁垒配称?
  • 3产品是一切的原点,研发思想如何重新定义?
  • 4销售团队陌拜多还是服务主动上门的兴趣客户?
  • 5市场策略、创意、广告如何才能真正有效?
我们的营销体系核心
MARKETING
营销体系核心一 定位运营

以品牌定位为核心的运营决策支持,帮助企业在内部运营中的关键能力、竞争壁垒、研发创新、用户体验、组织架构与能力等对准核心贡献,等对准核心战略,对内有效配置各项资源,提升结构性运营绩效。

营销体系核心二 营销传播

营销的目的是高效开拓客户,战略战术并行,帮助企业更为精准、有效的实施营销规划,脱离品牌流量不足、市场策略单一、创意匮乏、增长乏力,甚至影响品牌形象的的营销瓶颈。

聚焦于成长型企业的营销体系!

给客户结果更给客户效果!

Marketing system
  • 运营配称
  • 研发创新
  • 营销规划
  • 组织能力
  • 方法赋能
  • 公关活动
  • 媒体传播
  • 网络招商
  • 知识团队
  • 战略检视

非常差异针对成长型打破传统专业边界,配称专业能力与服务板块。

非常差异的营销服务内容
SERVICES
定位运营 Positioning operations
  • 1、关键要素能力建设
  • 3、用户体验规划
  • 2、组织/流程优化
  • 4、定位宣讲,建立同频

围绕定位,以定位的运营深化、竞争壁垒建设(技术/产品/规模/模式/渠道)的运营思想和管理体系推导。

营销规划 Marketing planning
  • 1、年度营销目标规划
  • 3、样板市场打造
  • 2、营销流量入口规划
  • 4、招商会策划

制定企业全年清晰的营销目标,并为目标制定实现分解步骤和各部门分工配合,期间做好目标管理,确保目标科学、可达成。

研发创新 R&D innovation
  • 1、研发理念重塑
  • 3、产品经理赋能
  • 2、产品系列管理

避免不规范的研发流程和不清晰的研发计划造成的损耗,协助企业明确研发理念,让研发价值高效化,深入贯彻企业战略。

活动策划 Event planning
  • 1、软文/公关营销
  • 3、广告管理
  • 2、主题性活动策划
  • 4、品牌宣传片策划

活动的成功需要精心的策划,更需要目标明确。每一次的活动都应该将品牌定位的烙印加深,占据更多更深的心智,而不是茫然,混沌,不验收效果也不知所作为何的活动。

招商营销 Investment Marketing
  • 1、网站建设
  • 3、新媒体/直播
  • 2、网络运营规划
  • 4、小红书/抖音营销

把品牌打造成招商的最大王牌,从行业、竞争、消费需求等多维度,挖掘和呈现企业招商加盟的核心竞争优势。

战略检视 Investment Marketing
  • 1、商战竞争策略管理
  • 3、新市场/新机会检视
  • 2、战略成果检视

定位决定了企业经营的边界,在定位实施过程中保持战略检视,如有偏航及时纠正,同时对于发展中出现的新市场、新机会进行分析,协助企业放大战略成果。

知识型团队 Knowledge-based team
  • 1、方法与策略赋能
  • 2、知识型团队打造推

进企业制定各部门、岗位学习分享的文化和流程;团队的意识、能力、执行力是一个伟大品牌成长的基因。协助企业建立品牌学习型团队文化,为企业塑造知识型、创新型的内部驱动力。

深圳市新航道品牌营销策划有限公司
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