在家居行业“营销”变得至关重要，能抢到多少订单决定着家具企业的生死存亡。过度营销或者营销不到位都很难取得成效，让我们看看顾家家居企业的桌椅品牌营销。

首先，匠心制造是家居企业的核心竞争力，要以产品驱动营销。企业的一切生产经营活动都是围绕着产品进行的，若是你的产品不行，再多营销也是枉然。普通家居品牌往往都是随大流、什么火爆就做什么，很少会为研发推广一款新品去倾注较大的精力。顾家家居企业坚持生产高质量桌椅，注重技术和装备上的创新，赢得消费者的信赖。

其次，在激烈的市场竞争中，找准目标消费群进行高效的传播是关键。顾家家居企业桌椅品牌营销通过登录新潮电梯智慧屏，提高社区消费场景和家庭人群覆盖率，引来大量消费者的关注，促进消费者与品牌建立深层次链接；顾家家居企业还与“猫晚”重大事件营销相结合，带来更多的曝光率；借助了网易的流量基础和用户辨识度，推出“品牌态度月历”，植入品牌文化、深化品牌形象，通过物化的品牌态度来打造独有的品牌IP。以“因为顾家，所以爱家”为传播定位，深度演绎顾家品牌的“家文化”，为消费者定义“更好的家”的同时，传递出正面暖心的“顾家”生活方式，用多样化的方式来表达顾家对于生活空间的想象以及对于家庭陪伴的思考。

再携手影视宣传，激发年轻群体的价值共振和情感共鸣。例如携手邓超及电影《银河补习班》并联合众多行业领导品牌，共同发起了“让爱不缺席”的社会倡议，并且连续推出“顾太太喊话”、“老公同城快递”等走心活动；邀请了洪荒少女傅园慧以“顾家聚惠官”的身份亮相，定制的互动H5，用幽默风趣的形式展现出家居品牌明星助阵的新玩法，破除传统的品牌宣导式营销，突破圈层壁垒，能够进入更多人群的视野、占据更多市场优势位置；将家居与“脱口秀”结合、进军“音乐圈”，提高品牌曝光度，刺激消费欲望等 。

其中，与傅园慧的定制H5可谓是给传统家居企业与用户沟通提供了一个新技巧。通常企业找明星合作大多是代言，请明星过去站场引流，但此类粗糙的合作模式太过浪费明星资源。顾家家居企业让傅园慧当“聚惠官”，实现了从广告到内容的升级。一方面，H5是年轻用户更为喜爱的社交媒体，用消费者喜闻乐见的方式与他们进行沟通，能够降低沟通阻力；另一方面，相较于明星线下站台引导受众被动接受，H5富含互动性能够让消费者深度参与、从被动接受转变为主动参与。刺激消费者对H5中展现出来的美好生活产生期待，引导消费行为，获得更多市场份额。

顾家家居企业还融合渠道，创新零售模式。通过打通企业信息渠道进而打通消费者流量渠道，围绕线上线下进行消费者唤醒，深化用户购物体验；同时，利用大数据进行客户关系管理，做好既有市场的深耕和新市场的开拓。再打造全新品牌形象，更新大众对品牌的认识。从顾家家居品牌新Logo可以看出其全新的视觉识别，从产品导向转变到用户导向，引发行业内外的强烈关注。

以上就是对顾家家居企业的桌椅品牌营销的分析，有更多相关的问题可咨询非常差异。