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伽蓝卫浴营销策划案例

作者:HH 时间:2022/09/08 点击量:1070

如今,卫浴行业品类不断分化,市场竞争愈发激烈;其中,定制卫浴和智能卫浴受到消费者广泛欢迎。下面是伽蓝卫浴营销策划案例,看看伽蓝如何立足市场、抢占市场份额。


卫浴营销策划

 

伽蓝卫浴营销策划不断重塑自身,适应行业发展趋势、市场发展潮流以及消费者认知。卫浴行业出现单一品类成长滞缓、增长乏力状况,企业之间的竞争已经从单品竞争转向全品类竞争。伽蓝卫浴营销策划提出“全卫定制”理念,从而立足市场、抢占市场份额。

 

伽蓝卫浴营销策划走多品类、多品牌发展道路,创造更多新顾客,做好既有市场的深耕和新市场的开拓。在多品类层面,定位于“全卫定制”,为消费者提供一站式采购服务,给消费者带来便利;在多品牌层面,推出“心海伽蓝”和“雅颂”两大品牌,进一步挖掘潜在消费群体,提高品牌市场占有率。


卫浴营销策划

 

伽蓝卫浴营销策划以市场需求为导向,以创新为动力,以产品质量为依托,针对目标消费群体展开精准的内容营销。集中企业资源和优势、致力于为全球家庭提供智能化、人性化、高品质的全卫定制产品,不仅满足消费者对卫浴产品的刚性需求,还满足其对卫浴产品外观设计、使用体验等心理需求。

 

例如,基于目标消费群体的需求,减少色彩、人工雕饰以及一些不必要的构成,从而打造简洁明快的卫浴产品。提倡功能至上、形式服从功能理念,从而为顾客提供亲近自然、原汁原味的卫浴产品。契合消费者绿色可持续发展理念,获得消费者喜爱。

 

伽蓝卫浴营销策划通过多元化、跨界营销等方式,提高品牌知名度。联手《我和我的祖国》电影,以定制·新国潮卫浴为主题,赋能品牌营销推广;邀请顾客参与观影活动,实现强有力的引流。打造线上领券线下核销等方式,构建营销闭环,巩固品牌护城河。


卫浴营销策划

 

伽蓝卫浴营销策划整合天猫、微信、微博、抖音等线上资源以及线下门店资源,构建与消费者沟通互动的有效渠道,拉进品牌与消费者之间的距离、进一步巩固品牌护城河。

 

非常差异深圳营销策划公司8年成就12家头部品牌,解决企业如何定位、如何研发、如何设计、如何运营、如何营销等全案问题。在卫浴领域,非常差异帮助金恩卫浴品牌对标TOTO和科勒进行差异化定位,突破红海竞争、获得长足的生存和发展空间。想了解更多,或者有相关需求,欢迎联系我们。
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