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家居品牌战略案例分享

作者:HH 时间:2022/11/15 点击量:898

据相关数据显示,2023年全球家居市场规模将达到1500亿美元;国内家居行业规模仍存在一定的发展空间。下面是家居品牌战略案例分享,看看他们是如何立足并抢占市场。


家居品牌战略

 

首先,跟大家分享欧派家居品牌战略。欧派以市场需求为导向,确立自身定位。从材质、工艺和性能等因素出发,挖掘并提高产品价值;采用欧洲进口环保板材、先进的产品生产设备和精细分工模式等。不断重塑自身,适应行业发展趋势、市场潮流以及消费者认知。保障产品不仅与竞争对手的产品相对有差异化,还要求与自己已有的产品相比有创新性。为消费者提供完善、优质的解决方案,从而立足市场并抢占更多市场份额。

 

其次,跟大家分享科凡家居品牌战略。科凡依据定位,完善战略配称,从而提高结构性效率。通过引进德国生产线、建立自主烤漆生产线和实木贴皮生产线,为产品研发生产和设计奠定基础;与日本设计师、清华美院教授等国内外大师建立合作关系,赋能品牌研发设计。从全方位入手,保障产品质量,从而获得消费者信赖、巩固品牌护城河。


家居品牌战略

 

再次,跟大家分享月星家居品牌战略。月星走多品类、多品牌发展道路,积极探索多元化渠道;为消费者提供一站式采购服务,给消费者带来便利。推出家具、床品、电器、收纳、壁纸等丰富的产品品类;梵思、豪宅、爱舍、帝国艺匠等品牌;涵盖新美式古典主义、后现代主义、欧式古典等多种风格,能够满足消费者多元化、多样化和个性化需求。


家居品牌战略

 

然后,跟大家分享慕思家居品牌战略。慕思通过多元化、跨界营销等方式,构建与消费者沟通互动的有效渠道。举办全球睡眠文化之旅活动、以“世界同睡的一天为主题的明星倡导健康睡眠活动、慕思脱口秀之夜等,针对目标消费群体展开精准的内容营销。还推出《觉醒》品牌视频大片,联手CCTV2《健康之路》栏目组打造找回好睡眠公益节目、体育营销等,切实提高品牌认知度、竞争力和影响力。

 

非常差异深圳品牌战略公司8年服务30余家企业,成就12家细分赛道冠军品牌。非常差异秉持“没有增长就是失败,客户的要求是我们的最低标准,为真正的市场结果服务是我们的唯一标准”理念,能够帮助企业构建快速可持续发展的品牌道路。
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