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优衣库企业品牌定位分析

作者:差异 时间:2021/06/08 点击量:18793
对于任何行业来说,品牌的塑造并不是短时间内就能形成的。但优衣库作为国外服装品牌,却是得到了各国消费者的青睐,而这与其品牌定位分不开。接下来,就让我们一起看看优衣库企业品牌定位分析。我国的服装品牌,在定位时有哪些地方可以借鉴,希望能对该行业有所启发。

一、优衣库的发展趋势和背景分析

随着时代的发展,面对消费者需求的多样化,特别是在日本90年代经济泡沫破裂后,居民对服装的消费趋于理性。优衣库顺应这一趋势,推出了“低价高质”的产品,如摇粒绒,满足了消费者对高性价比商品的需求。

在新常态下,多元场景切换成为服装行业的新标准。优衣库将自身定位为技术驱动型企业,与科技巨头如英特尔和苹果相提并论,显示出其对创新的重视程度。而就企业背景而言,优衣库的品牌愿景是“提供适合生活的服饰”,以用户为中心,注重生活品质的提升。


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二、优衣库品牌定位三项内容

然而,面对竞争激烈的市场环境,优衣库的成功也并非偶然,而是经过一系列的措施策略达成的。我们知道,一个企业最重要的就是明确自身的品牌定位,只有拥有了清晰的品牌定位,企业才能走得更加长久。优衣库便是如此。其在产品、价格和品牌形象中都有着清晰的定位。

1.产品定位

优衣库的产品定位是在市场细分的基础上,决定经营产品的类别和产品大类,即首先确定经营男装、女装或童装等,再决定经营职业装、休闲装或运动装等。通过这样的市场细分和产品定位,优衣库能够清晰地识别和满足目标消费者群体的具体需求。

另外,产品定位战略中,优衣库还考虑面、辅料的材质,服装加工的质量要求、产品标识、包装等讲究。这些方面不仅展现了优衣库对卓越品质的承诺,也与品牌愿景“提供适合生活的服饰”紧密相连,确保每一件产品都能融入消费者的日常生活中,提升他们的生活品质。


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2.价格定位

同样的,优衣库的价格定位是在其产品定位的基础上,综合考虑品牌影响力、时尚趋势、市场竞争和消费者期望等多方面因素而制定的。附加值越高,则品牌的价格定位也越高。

同时,服装的价格定位还考虑为品牌留足发展空间。随着品牌的成长与成熟,及时调整价格策略,拓展市场份额与加强市场竞争能力,从而提升品牌的整体经营质量。


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3.品牌形象定位

优衣库的品牌形象构建首先考虑的是它的产品和价格。这意味着它确保自己的衣服既实用又价格合理,以满足广大消费者的需求。然后,它会仔细观察目标顾客群的心理和购买行为,比如他们更看重品质、时尚感还是性价比。

在了解这些信息后,优衣库会通过视觉元素来塑造自己的形象,这包括了店铺设计、广告风格、LOGO、服装展示等等。这样做的目的是为了让品牌形象深入人心,让人们一看到某些颜色、图案或设计风格就能立刻想到优衣库。

随着品牌的成长,优衣库会不断调整其形象定位。例如,当品牌新推出一个高端系列时,它可能会暂时强调其产品的高品质和独特设计;而当品牌想要扩大市场份额时,则可能更加突出其物有所值的特点。


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三、优衣库品牌定位策略

1.品牌定位具有较大的差异化、革新化

优衣库的产品组合虽然以简洁的日常服饰为主,但其品牌成功的关键因素在于其对大众市场定位的精确把握。该品牌以实惠的价格和上乘的质量作为卖点,同时不忘紧跟时尚潮流与时代脉搏,确保产品设计既符合消费者的实际需求,又不失时尚感。优衣库的品牌差异化战略并不单一地依赖于价格竞争,而是建立在深入洞察消费者需求和愿意为满足这些需求投入的成本上。

2.经营模式较好的支持公司“廉价高质量”、“把顾客需要变成商品”的理念

相对于传统的4P营销组合理论,即产品、价格、地点和促销,4C理论提供了一种更为现代且以消费者为中心的营销途径。通过这种以消费者为核心的方法,企业能够更有效地适应不断变化的市场环境,并建立起更强的顾客忠诚度和品牌认同感。


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3.质量管理体系

而能工巧匠能够协助一线生产,成功化解企业扩张过程中可能出现的质量问题、价格。尽管这些技能对于企业的竞争力有着显著的提升作用,它们并不是决定性因素。

当初之所以能被日本国民接受是因为他们产品的质量十分过硬。优衣库的创始人,坚持将质量作为品牌的核心价值之一,确保每件产品都能达到高标准。这种对质量的执着追求,不仅体现在服装的耐用性和舒适度上,还体现在设计的细节和材料的选择上。

此外,优衣库也注重成本控制,力求在不牺牲品质的前提下,通过高效的生产和供应链管理来提供具有竞争力的价格。正是这种对品质与价值的共同承诺,使得优衣库能够在众多品牌中脱颖而出,并逐渐构建起一个忠实且广泛的客户基础。


4.企业制度提倡管理提高公司运作效率和品牌响应度

优衣库的管理实践可以被看作是对传统“改善学”或持续改进方法的一种扩展和强化。它的管理策略体现在对细节的精益求精,以及通过不断优化工作流程来提升效率和服务质量。

在人事的架构上,优衣库采用了一种比较扁平化的组织结构。这种结构减少了中层管理人员的数量,从而简化了决策流程,加快了响应速度,并增强了组织的灵活性。

在这种环境下,员工被赋予了更高的自主性和责任感,他们能够直接参与到决策过程中,实时反馈问题并提出解决方案。这种环境不仅有助于员工的个人成长,也为公司创造了一个持续学习和进步的氛围,这在快速变化的零售行业中是极其宝贵的资产。


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总的来说,服装品牌的定位,着重指的是精神、文化、理念、态度、观点、价值主张等,偏重于虚的层面。但是,仅仅虚的层面还不够,还需有实的层面去支撑,比如设计。

当代中国同类服装企业的品牌塑造应着眼未来,重视自己的品牌塑造过程和效果,致力于打造有自己独特风格的产品和服务,不在发展中不断进行调整、跟踪和优化,这样才能在激烈的市场竞争中有立于不败之地。

以上关于优衣库品牌定位的分析为非常差异品牌策划公司所整理,如有更多问题请咨询非常差异。

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