据数据显示，2022年全球书包市场规模达到904.36亿元，随着书包行业规模扩大的情况下，书包品牌策划又该如何做呢？让我们一起来看看。
一、书包行业市场规模分析
调查数据显示，在2022年，全球书包的市场规模达到904.36亿元。预计2028年全球书包市场规模将会达到1409.24亿元。同时随着义务教育的延长，书包的需求市场也进一步扩大。
二、书包市场需求分析
学生希望书包能够装足够多的书籍和文具、笔盒、修正带、水杯等用品，并设计的方便随时取用物品。除此之外，书包的自身重力和负重能力也是消费者们关注的重点消费需求之一。同时随着生活水平的升级，书包已经不是单一的携带这一个功能属性，消费者对书包的需求转变为实用的同时也要兼具美观好看，未来年轻的一线城市家庭将成为学生书包最大的消费群体。他们注重产品实用性、经济性、时尚性，书包行业有望继续进一步发展扩大。
三、书包行业竞争格局
目前在书包行业市场中，已经有些许品牌占据一定市场份额，其中比较知名的品牌有：JanSport、北极狐、Nike、Adidas等。
Jansport：（杰斯伯）是一个来自于美国的双肩背包品牌，创立于1967年。JanSport的背包以耐用闻名，在品牌定位的理念中，抓住了消费者的痛点和需求——耐用这一特性，所以能够获得大家的青睐。
选用如杜邦公司的Cordura Plus、HexStop等高密度尼龙面料，以YKK、ITW、Nifco等顶级扣具加持，确保产品在防水、耐磨、可负重、舒适等方面表现优良。依据人体背部生理结构的人性化造型设计，减缓背部压力；内部详细分格，如：文件袋、磁盘袋、匙扣、甚至鞋袋、水壶袋；容量有大有小，功能不一，以适应各种不同的需要。
北极狐：瑞典户外背包品牌，由Ake Nordin于1960年创立。Fjallraven是享誉北欧的户外运动品牌，被誉为瑞典的国民品牌，也是瑞典唯一一家获得皇家官方认证的御用户外品牌，以其超耐磨、超耐用的制造品质备受好评。
Adidas：阿迪达斯（adidas）是一家德国运动品牌，于1949年由Adolf Dassler创立，是全球知名的运动品牌之一。阿迪达斯的产品定位主要是面向运动市场和休闲市场，产品线涵盖了多个不同的运动领域。其优势在于品牌知名度高，研发能力强，还有多元化的产品线。
Nike：美国品牌，成立与1972年，英文原意指希腊胜利女神，中文译为耐克，主要的消费大军以青少年和青年为主，对于每一个细分客户群，NIKE都有对应的产品线来支持。书包也是如此，针对细分人群来制定书包的产品线和产品风格。
四、非常差异品牌策划公司对教育行业的战略机会分析
在教育行业，书包作为学生学习必需用品，占据一定的市场份额，那么行业中还有哪些机会呢？而文具作为教育行业的重要占比领域之一，同样值得我们借鉴了解。市场越大，你的品牌就越需要专注。如果你想要代表一切，那么你就什么都代表不了。在品牌策划中有一个理念：一个“含糊不清”的定位，对它的潜在顾客来说毫无意义。一个品牌最大价值的体现就是它能够代表一个品类。消费者以品类思考，以品牌做选择。
我国文具行业将从“量”增走向“质”升。虽然龙头企业已具有较高知名度，但由于产品价格较低、产品SKU较少等原因，实际上我国文具行业集中度还非常低，龙头晨光文具市场份额约为7.3%，CR4仅有不到17%；此外，我国文具制造企业约有超过8000家，而规模以上的企业仅有约1400家，存在大量的小微企业。
建议一：用心创造更具人性化的产品体验
JanSport这一品牌正是占据了品牌耐用这一特性而获得大众青睐，准确的抓住了市场的需求而获得成功，书包行业也应该如此，把书包产品研发当做“艺术”的匠人精神去做。
建议二：明确产品的人群
不同人群的需求和特点也不相同，比如小学生已经开始具有独立思考的能力，能够真实准确地表达自己的主观意愿。消费行为情绪化、感性化，大部分都脱离了产品本身，热衷于附加值。而企业的产品应该明确自己聚焦于哪一类人群，而相应的调整产品的特点。
建议三：明确品牌定位和机会
品牌定位就是明确你是谁的问题，如何向潜在顾客说清楚你的品牌？明确属于什么品类就变得很重要，占据品类的第一属性，就是占据最佳心智位置。一旦品牌占据品类第一特性，就更容易成为领导者。
以非常差异服务过的客户为例——文具领域里的修正带头部品牌乐普升，乐普升一直专注于修正带，是国内最早生产销售修正带的企业，我们为其做品牌策划时正是明确了在消费者心中的品牌第一特性：不卡不断、顺滑好用。我们明确了乐普升文具的战略定位：领军发明，用专注定义好用。为中国修正带的真正专业制定标准和话语权。
【点击查看乐普升案例详细内容】
定位的最大作用就是制定了行业标准。很多书包的企业被外观、造型等表象的、颜值层面的东西被超负荷关注和盲目开发产品。而我们品牌策划需要回归行业本质特性，找到消费者更根本的需要。如果一个企业定位不清晰的话，后续的产品设计规划营销等都不会围绕一个关键点来展开。书包行业的企业也是如此，如果品牌没有定位，那么企业的各项资源也无法围绕一个方向点聚焦，无法最大化利用好企业自身的战斗力。
以上是关于“书包品牌策划如何做”的全部内容，内容仅供参考，非常差异深圳品牌策划公司是一家聚焦于成长型企业的定位战略与定位营销全案机构，如想了解更多案例或有品牌策划相关需求，欢迎联系非常差异。