一个企业要有明确的战略定位，公司才能在正确的轨道上运转，而且定位战略要素是一切决策的前提和基础，是企业战略规划之源泉，正确的战略定位可以有效处理自相矛盾的经营决策。那么公司定位战略要考虑哪些要素？下面非常差异带大家来了解一下。

战略定位是指公司通过方式和途径为哪些客户提供什么产品和服务的决策，以获取和保持经营优势，实现公司战略目标。公司定位战略要考虑哪些要素，需要考虑以下几种战略定位要素。

目标客户定位。旨在为哪种消费群体提供哪些产品和服务，这也是目标消费群体，这也是企业如何选择目标消费群体的关键要素。

产品定位。产品定位是为了满足消费群体的需求或未能满足消费群体的某种需求，在产品包装、品牌形象设计上有利占据消费者心智，从而为产品带来有利的营销策划方向以及利润。

商业模式定位。通过某种营销策划方式和手段为目标消费群体提供产品和服务，企业从事生产经营活动的领域。它是企业所处的行业，自己的产品和市场等所涉及的生产经营范围，反映企业目前与其外部环境相互作用的程度，也反映企业计划与外部环境发生作用的要求。

资源配置定位。资源是企业从事生产经营活动的基础，包括实物资源、商标信誉等。资源配置定位的好坏会极大地影响企业实现战略目标的程度。其目的就是要通过适当的使用资源，来形成特殊技能，以便更好地开展生产经营活动。反之，如果企业资源配置不当，就会影响企业的经营能力，影响企业的生产和发展。

竞争优势定位。是指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策，在市场上形成的与其竞争对手不同的竞争地位。一般来说，产品和市场的定位对于企业总体战略来讲相当重要，而资源配置则为经营战略起着重要作用。

在同一产业中，定位战略要素是相对于竞争对手的战略和结构上的差异，包含公司持续竞争优势和超额利润回报的来源等要素。

定位战略的作用是实现公司的发展目标，而要实现发展目标公司必须获取和保持经营优势,其来源于对目标群体、产品、服务、资源配置、竞争优势和商业运营模式五方面问题的决策。这些定位战略要素的存在就是决定公司发展方向、资源分配等问题。以上就是就分享到这里，有更多可前来浏览非常差异和咨询疑惑。