在《永恒纪元》游戏中，很多玩家都对真功夫主题餐厅有深刻的印象。据报道，这并不是一次简单的品牌植入，而是两家公司通过线上线下的方式，将游戏与餐饮品牌深度融合，打造营销生态闭环的一次试水。

从最新的情况来看，真功夫一直致力于品牌的年轻化。顺应消费升级趋势，做出了相应的改变。需要自我突破，试图重新定位中式餐饮，进一步验证自身的可塑性。那么，真功夫市场定位到底是怎样一种情况呢？下面就由小编带大家了解一下。

一、时代趋势决定了真功夫品类的广度

餐饮的本质是商业，而正规商业都希望能够做的宽广且长远；对餐饮行业而言，品类的广度决定着生意的广度。有道是时势造英雄，品类的广度和时代的趋势紧密相连。

让时光倒回至2000年左右，彼时的麦当劳、肯德基所代表的快餐概念，在中国开始兴起；尽管他们进入中国已经有10年时间。加上中国加入WTO，城市化进程刚刚开启，社会节奏加快，快餐也越来越受到认可和欢迎。可以说，改名之后的真功夫“生逢其时”；早十年或者晚十年，是不可能有今天这样的成绩的。

但是，西式快餐终究适应不了中国人的舌尖。因此，时代对中式快餐的提出了迫切的需求。作为第一个完成中餐标准化工作的真功夫，恰好踩上了时代的点，并一路向前。

品类的广度主要取决于其标准化的程度，国内学习麦当劳、肯德基的餐企很多，但是学到精髓并能够实践的，可谓是凤毛麟角；但真功夫得到了“真传”，对于连锁餐饮行业，要想做大做强，标准化和规模化是绕不过去的“必答题”。

二、品类细分

高标准化程度本身并不能吸引顾客；顾客选择餐厅的理由，大多是实惠、方便、美味、营养健康等。而真功夫独到的地方在于选择了“蒸”这种烹饪工艺。相对于炒和油炸，蒸食不仅更容易标准化，而且更健康、营养。

即便那时麦当劳、肯德基的连锁发展已经相当成熟了，消费者仍然对洋快餐的油炸工艺持怀疑态度；更何况，中国消费者的舌头更加适应小菜配米饭，而不是汉堡加炸鸡。

正如广告语“营养还是蒸的好”那样，在消费者的认知中，营养健康自然就和真功夫关联起来。再加上珠三角是真功夫的大本营，那里的消费者都认可“蒸食”。如果处于西南地区，那就不是“蒸”功夫，而是“辣”功夫了。

就这样，真功夫的蒸食品类就建立起来了。

三、品牌认知

其实早在双种子阶段时，标准化的模型就已经有了；但是，当双种子带着这个模型拓展到广深一线城市时，并没有达到预期的效果。一度出现了东莞店反哺广深店的奇特现象，何也？

其实，并不是店面数量不够多。而是消费者在双种子餐厅吃完后，不记得吃过什么，对于这个品牌缺乏认知。这也是促进双种子改名真功夫的动机，但如果仅仅是更名，并不能够解决根本问题。为此确定好企业的品牌定位才是最重要的。

品牌所有的努力，就是要在潜在消费者心智中占据一个定位；这是定位理论最核心的观念。在确定细分品类之后，真功夫需要做的就是细化品类，确定真功夫市场定位，打造蒸食的品牌概念，而真功夫的LOGO就发挥了效果。

在人们心中，功夫明星拥有强壮的体魄，与其健康的饮食分不开，而真功夫就很好了利用了两者之间的关联，从而建立了自身的定位；此外，那句“营养还是蒸的好”的广告语，也进一步强化了真功夫作为蒸食品牌领导者的定位。

机会的捕捉，一方面要顺应时代的趋势；另一方面，餐企自身要擅于创造机会。所以，在过去缺乏中式快餐的时代，真功夫抓住了机会，因此崛起。以上便是关于真功夫市场定位的分析，如有更多的问题可前来咨询非常差异。